A flexibilidade e ambiente descontraído são os principais atrativos para os jovens profissionais
O mundo corporativo vive uma transformação contínua com a evolução da era digital, e o mercado também precisa acompanhar esse avanço. Como o foco das Startups é a inovação tecnológica, ela naturalmente atrai o público mais jovem, que já nasceu conectado a nuvem e aos dispositivos eletrônicos. Para se ter ideia algumas Startups já são consideradas Unicórnios, – empresas que evoluíram para outro status devido ao rápido crescimento, o maior exemplo é o banco digital Nubank que começou modesto com apenas um serviço de cartão crédito, e hoje já oferece um cartão com todos os benefícios desde conta digital a poupança, com rendimento maior do que a Caderneta de Poupança original. Além disso, oferece aos colaboradores um ambiente de trabalho moderno, despojado e criativo.
De acordo com Uranio Bonoldi, professor da Fundação Dom Cabral, para atrair essa geração é necessário ter os valores da empresa alinhado com seus colaboradores. “Os jovens valorizam mais a troca de experiências e o bom relacionamento entre a equipe em um ambiente de trabalho aberto a diálogos, colaborativo, diminuindo a distância entre os líderes e aplicando ideias dos colaboradores que antigamente, muitas vezes, nem chegava aos ouvidos dos gestores”, revela.
Para esclarecer as principais dúvidas sobre o assunto, Uranio Bonoldi, professor da Fundação Dom Cabral, lista as três principais Softs Skills, – habilidades comportamentais que atraem os gestores das Startups. Confira:
Colaboração – É uma das funções fundamentais para todo ser humano e é a habilidade da vez do século XXI, da nossa era. Uma vez que ser proativo e cooperar com os colegas abre portas. “Perceber o que acontece ao seu redor contribui para toda uma rede de cooperação da a equipe e traz diversos benefícios, como um ambiente mais saudável para o crescimento mútuo dos colaboradores”, argumenta o professor.
Criatividade – A mais desejada das habilidades, afinal quem nunca quis ser aquela pessoa criativa e cheia das melhores ideias. “As empresas estão atrás de profissionais fora da caixinha, principalmente o mercado de Startups que cresce cada vez mais. O colaborador criativo precisa ser livre de preconceitos, saber usar a intuição e sair da robotização, do “copia e cola”, conta Uranio.
Influência – É uma das armas mais importantes para quem trabalha com o público e deseja se tornar um bom líder. De acordo com Uranio, saber influenciar positivamente um cliente, sem ser invasivo, é uma habilidade que requer muita prática. “Você precisa ter empatia pelo cliente, sondá-lo para entender o que ele procura e principalmente ter propriedade sobre o assunto, demonstrar confiança e passar credibilidade. Isso é o que faz qualquer pessoa comprar um produto e até mesmo aderir a um novo modelo de negócios ou estilo de vida, dependendo com o que você trabalha, sem esquecer, – é claro, da importância de influenciar positivamente seus colegas de trabalho, no sentido de fazer com que as coisas sejam feitas para alcançar os resultados almejados”, enfatiza Bonoldi.