Lembra quando expliquei que o nosso próprio cérebro é quem cria dificuldades? As heurísticas são as maiores vilãs! Relembre ou veja os detalhes no post de introdução ao processo de tomada de decisão. Mas ainda existem outras armadilhas e desafios ao tomar decisões que merecem ser esclarecidos também.
Vamos direto ao ponto? Hoje destacarei quatro aspectos sobre os quais precisamos tomar mais cuidado. E aproveito para dar algumas dicas de melhores práticas para evita-los…
01. Não identificar o problema
Em alguns momentos é fácil identificar e lidar com as questões envolvidas. Mas em outros casos a decisão é bastante complexa, sendo bem difícil entender qual é o principal problema.
Quando isso acontece é preciso realizar uma investigação minuciosa, até mesmo conversando com especialistas que podem te ajudar nessa identificação. Reflexão, análise e um aconselhamento personalizado são ferramentas úteis nessas situações.
02. Confiar demais no resultado
Tudo pode estar muito claro em sua mente, mas nunca esqueça que sempre haverá uma chance de o resultado não ser exatamente o que era esperado. Mesmo se você avaliar, refletir, planejar e seguir todas as etapas do processo, tudo pode mudar de uma hora para a outra.
Para superar estes desafios ao tomar decisões, sempre identifique uma segunda opção que seja válida, plausível e viável, até mesmo em decisões que precisam ser tomadas com certa urgência. Confiar demais em um resultado que pode ser improvável poderá causar problemas maiores. Seja prevenido!
03. Ter excesso ou falta de informação
Para entrar no processo decisório é fundamental reunir informações relevantes. Mas você deve dar atenção e identificar qual quantidade de elementos é realmente necessária.
Muita informação dificulta o acesso à sua intuição, além de provocar confusão e dar margem a erros. Foque no que é relevante e nunca confie em apenas uma fonte, pois isso gera desinformação e pode ter efeitos desastrosos no futuro.
Vocês se lembram do case que relatei no post confissões de quem aprendeu a decidir? Sobre o que norteou a decisão de um controlador da companhia para investir em determinado negócio? Baseou-se em uma fonte de aparência externa e com carga emocional. É erro básico, mas acontece com muita frequência.
04. Não decida com dúvidas que ficaram abertas
Procure esgotar todas as suas dúvidas dentro dos quesitos considerados relevantes para a tomada de decisão. Não deixe qualquer questão aberta! Caso esteja sendo pressionado internamente ou por agentes externos, seja claro e diga para si mesmo, ou para quem quer que seja, que precisa de mais tempo. Nestes casos o tempo pode ser um importante aliado para a busca de mais informações.
Vale lembrar que a decisão por não seguir um determinado caminho, é uma decisão – é um movimento. Para se chegar a determinado resultado podem existir vários caminhos. O fato de não se optar por aquele caminho que está sendo apresentado pode ser a decisão mais acertada do momento.
Supere desafios ao tomar decisões
Os quatro desafios que descrevi acima são os mais comuns, mas é claro que podem surgir muitos outros. Quer uma dica extra? Crie um histórico de decisões tomadas, que poderá te guiar em casos parecidos no futuro. Assim você economizará tempo e recursos no longo prazo.
Reflita sempre, pratique o uso da razão, conheça a si mesmo, siga um raciocínio lógico e recorra à sua própria experiência para garantir uma boa tomada de decisão, com resultados positivos. E não esqueça de evitar influências externas, só você ficará verdadeiramente preparado para tomar grandes decisões!
Agora quero ouvir você!
Conte no espaço de comentários quais desafios já precisou enfrentar e como lidou com eles. Compartilhar experiências e dicas é importante e eu fico sempre muito feliz com a participação de todos aqui no blog.
Até a próxima!